中國石油大慶煉化公司管理體系融合工作系列報道之二

作者：admin  發(fā)表時間：2019/7/12 14:37:23  點擊：5059

    2019年7月10日，中國石油大慶煉化公司召開管理體系融合領導小組會議，會議由大慶煉化公司總經(jīng)理姜國驊主持，大慶煉化公司書記李春妍等班子成員及相關處室負責人參加會議。

 

 

    會上，北京三星九千認證中心技術(shù)服務組組長何寶燕從管理體系架構(gòu)搭建的原則、思路、架構(gòu)整體展示、分項展示等方面，對大慶煉化公司綜合管理體系一、二級架構(gòu)設計情況進行了匯報。大慶煉化公司管理體系融合領導小組對匯報情況進行了評審，一致同意綜合管理體系一二級架構(gòu)通過評審，并提出在現(xiàn)有的“合法合規(guī)、滿足監(jiān)管、業(yè)務導向、內(nèi)容完整、覆蓋全面”5項原則基礎上，增加“簡便易行、管控高效”2項原則、調(diào)整部分內(nèi)容描述及部分要素順序等改進建議。

    本次一二級架構(gòu)通過評審，標志著大慶煉化公司管理體系工作順利推進到一二級要素向三四級分解階段。大慶煉化公司對三星九千技術(shù)服務組的工作表現(xiàn)表示充分認可，會后，大慶煉化公司企管法規(guī)處袁處長對技術(shù)服務組通過領導工作小組評審表示熱烈祝賀，并期望技術(shù)服務組后期繼續(xù)發(fā)揮專長，助力大慶煉化公司管理體系融合工作順利推進。接下來，三星九千技術(shù)服務組將結(jié)合領導小組提出的寶貴意見，充分發(fā)揮專業(yè)能力，與大慶煉化公司攜手努力，進一步縱深推進大慶煉化公司綜合管理體系建設工作取得良好成果。