寶雞鋼管公司體系融合項目進入實質性融合階段

作者：admin  發(fā)表時間：2019/7/26 14:51:46  點擊：2547

    自2019年5月中國石油寶雞石油鋼管有限公司（以下簡稱寶雞鋼管公司）體系融合項目正式啟動以來，北京三星九千認證中心技術服務組精心策劃、引入管理體系一體化融合與制度流程一體化再造的方法，按照企業(yè)提出的“以客戶為中心，以效益為核心”融合原則，采取“顧問引導，部門協(xié)調；頂層設計，滾動對接；業(yè)務主導，交叉驗證”的實施策略，歷經現(xiàn)狀調研與方案策劃、架構搭建與要素融合、流程梳理與文件融合三個階段，提前一個月務實、有效地完成了流程架構搭建、流程職責界定、文件融合方案等階段工作，順利進入制度編寫和流程再造的實質性融合工作階段。

    接下來，三星九千技術服務組將繼續(xù)圍繞確定的“系統(tǒng)構建價值流程，簡化優(yōu)化管理流程；細化完善各級職責，破解體制機制障礙；推進制度一貫到底，解決并存交叉問題”的融合目標，兼顧企業(yè)文化理念和運營模式，結合鋼管制造產業(yè)特點，提供滿足企業(yè)需求的融合方法和工具模板，全力做好體系融合過程的技術支持和決策參謀，助力寶雞鋼管公司實現(xiàn)體系融合和管理提升目標。