2025年2月28日下午，寧波中金石化有限公司（以下簡(jiǎn)稱寧波中金石化）組織召開了2025年度一體化管理體系外審末次會(huì)議。寧波中金石化總經(jīng)理徐保岳、總工程師孫曉明等公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱三星九千）審核組全體人員參加了會(huì)議，會(huì)議的召開標(biāo)志著寧波中金石化能源、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證和質(zhì)量管理體系監(jiān)督審查工作順利完成。
會(huì)上，三星九千審核組組長(zhǎng)郭君明首先代表審核組向?qū)幉ㄖ薪鹗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次審核的高度重視和大力支持表示感謝，隨后總結(jié)通報(bào)了現(xiàn)場(chǎng)審核情況，對(duì)公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源等體系運(yùn)行方面的亮點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)概述，對(duì)開具的不符合及問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行了分析，并針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議。
寧波中金石化總經(jīng)理徐保岳對(duì)三星九千審核團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、扎實(shí)功底、團(tuán)隊(duì)和敬業(yè)精神表示高度贊賞，對(duì)三星九千審核組的辛勤工作表示感謝！他要求相關(guān)單位針對(duì)審核組開出的問(wèn)題點(diǎn)分析原因，限期整改到位，責(zé)任落實(shí)到人，并指出，公司體系工作自2019年起，此項(xiàng)工作已經(jīng)開展快6年時(shí)間，體系整體運(yùn)行基本符合預(yù)期，但各部室也應(yīng)該對(duì)體系工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有新的感悟，要借東風(fēng)繼續(xù)開拓，將基礎(chǔ)工作做實(shí)，技術(shù)工作做透，管理工作做細(xì)，對(duì)審核組開出的不符合項(xiàng)、問(wèn)題項(xiàng)，認(rèn)真對(duì)待。
他強(qiáng)調(diào)，體系管理不能流于形式，不能只是“表面功夫”。公司發(fā)展需要的是全方位、系統(tǒng)化的管理，無(wú)論是質(zhì)量管理、能源管理，還是環(huán)境和職業(yè)健康安全，都必須落到實(shí)處，表單化管理建立文件和現(xiàn)場(chǎng)的橋梁，保證“寫的”和“做的”一致性。體系如同串聯(lián)珍珠的鏈條，每個(gè)部門或個(gè)人的工作亮點(diǎn)如同散落的珍珠，單獨(dú)看或許耀眼，但唯有通過(guò)體系化的梳理與串聯(lián)，方能形成具有完整價(jià)值的“管理項(xiàng)鏈”。當(dāng)前公司要以問(wèn)題為導(dǎo)向，將碎片化的優(yōu)秀實(shí)踐凝練為結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全覆蓋的管理方法論，最終實(shí)現(xiàn)“無(wú)漏洞、無(wú)盲區(qū)”的管理升級(jí)。
作為專業(yè)的認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)，三星九千始終致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。本次審核工作的圓滿完成，不僅展現(xiàn)了三星九千的專業(yè)能力和服務(wù)水平，也體現(xiàn)了其對(duì)企業(yè)管理體系建設(shè)的高度重視和積極支持。三星九千將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、公正、誠(chéng)信”的服務(wù)理念，為企業(yè)的管理體系建設(shè)提供專業(yè)支撐，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升和價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。
