業(yè)務連續(xù)性管理體系

作者：admin  發(fā)表時間：2025/7/22 11:03:54  點擊：19

 

基本介紹：

  業(yè)務連續(xù)性管理體系的主要思想是采用了PDCA模型來策劃、建立、實施、運行、監(jiān)視、評審保持和改進組織的業(yè)務連續(xù)性管理體系（BCMS）的有效性，從而防止、減少中斷事件發(fā)生的可能性，為中斷做好準備，最大限度地減少突發(fā)事件所造成的影響，為組織建立有效應對威脅的自我恢復能力提供了框架及要求，以提升組織的競爭優(yōu)勢、聲譽及品牌價值，保障關鍵相關方的生命、利益和期望等。

為了滿足組織對統(tǒng)一的業(yè)務連續(xù)性管理國際標準的需求，ISO發(fā)布了ISO 22301《安全與韌性 業(yè)務連續(xù)性管理體系 要求》，我國將其等同轉換為國家標準 GB/T 30146-2023《安全與韌性 業(yè)務連續(xù)性管理體系 要求》，并于 2023 年正式頒布。

 

實施意義：

  ●企業(yè)按照國家標準GB/T 30146-2023《安全與韌性 業(yè)務連續(xù)性管理體系 要求》建立了業(yè)務連續(xù)性管理體系并通過認證，可以從以下幾方面獲得益處：

  ●完善管理措施，改善業(yè)務流程，預防潛在的威脅，增強企業(yè)應對災難的能力，有助于不斷地發(fā)現(xiàn)業(yè)務運行中存在的問題，解決業(yè)務運行的脆弱性。

  ●提高企業(yè)在業(yè)務中斷期間保持有效的控制能力，使企業(yè)的業(yè)務中斷和損失最小化，保護人員的生命安全，降低法規(guī)和財務風險，最大程度地減少數(shù)據(jù)丟失、收入損失、客戶流失；

  ●增強投資者、股東和消費者的信心，維護企業(yè)的形象和信譽；

  ●提高企業(yè)的信譽和競爭力，增強企業(yè)的合規(guī)性；

適用于哪些組織:

  適用于任何類型和規(guī)模的組織，旨在幫助這些組織預防、響應、恢復和適應各種意外或計劃外的情況，確保業(yè)務連續(xù)性和恢復能力。