基本介紹：

  業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的主要思想是采用了PDCA模型來策劃、建立、實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)視、評(píng)審保持和改進(jìn)組織的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系（BCMS）的有效性，從而防止、減少中斷事件發(fā)生的可能性，為中斷做好準(zhǔn)備，最大限度地減少突發(fā)事件所造成的影響，為組織建立有效應(yīng)對(duì)威脅的自我恢復(fù)能力提供了框架及要求，以提升組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、聲譽(yù)及品牌價(jià)值，保障關(guān)鍵相關(guān)方的生命、利益和期望等。

為了滿足組織對(duì)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的需求，ISO發(fā)布了ISO 22301《安全與韌性 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系 要求》，我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T 30146-2023《安全與韌性 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系 要求》，并于 2023 年正式頒布。

實(shí)施意義：

  ●企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 30146-2023《安全與韌性 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系 要求》建立了業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系并通過認(rèn)證，可以從以下幾方面獲得益處：

  ●完善管理措施，改善業(yè)務(wù)流程，預(yù)防潛在的威脅，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)災(zāi)難的能力，有助于不斷地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問題，解決業(yè)務(wù)運(yùn)行的脆弱性。

  ●提高企業(yè)在業(yè)務(wù)中斷期間保持有效的控制能力，使企業(yè)的業(yè)務(wù)中斷和損失最小化，保護(hù)人員的生命安全，降低法規(guī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度地減少數(shù)據(jù)丟失、收入損失、客戶流失；

  ●增強(qiáng)投資者、股東和消費(fèi)者的信心，維護(hù)企業(yè)的形象和信譽(yù)；

  ●提高企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)性；

適用于哪些組織:

  適用于任何類型和規(guī)模的組織，旨在幫助這些組織預(yù)防、響應(yīng)、恢復(fù)和適應(yīng)各種意外或計(jì)劃外的情況，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和恢復(fù)能力。