3月21日下午,三星九千管理研究中心2025年3月技術(shù)研討會議按計劃順利召開。此次會議邀請了部門內(nèi)的技術(shù)服務(wù)人員與管理人員共同參與,旨在通過技術(shù)提升推動服務(wù)升級,借思維碰撞激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、多元化的服務(wù)。
在技術(shù)分享環(huán)節(jié),技術(shù)服務(wù)人員詳細(xì)闡述了“崗位安全責(zé)任清單”的理論依據(jù)及其重要性,并針對現(xiàn)存問題提出精準(zhǔn)的解決路徑和具體的實施步驟。參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分享的內(nèi)容,并積極提問,圍繞分享主題展開深入的討論,從而加深了對技術(shù)的理解和提升了應(yīng)用能力。
在項目案例交流環(huán)節(jié),制度流程優(yōu)化及質(zhì)量管理提升項目的負(fù)責(zé)人深入剖析了項目中的技術(shù)難題和相應(yīng)的解決方案,為實施類似項目提供了可借鑒的實戰(zhàn)經(jīng)驗,進(jìn)而促進(jìn)了部門整體項目執(zhí)行能力的提升。
本次會議上,技術(shù)服務(wù)人員還分享了應(yīng)用AI技術(shù)提高制度評審效率的項目案例,為技術(shù)服務(wù)與AI技術(shù)的融合開辟了新思路。
近年來,三星九千管理研究中心在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,積極開拓包括產(chǎn)品碳足跡、碳中和、碳核查、制度流程優(yōu)化、三基建設(shè)、履職能力評估等在內(nèi)的多項業(yè)務(wù)產(chǎn)品,并取得了較好業(yè)績。今后,管理研究中心將持續(xù)優(yōu)化技術(shù)研討機(jī)制,為技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的提升和產(chǎn)品研發(fā)注入強(qiáng)勁動力,推動二者邁向全新高度。